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COSTRUIRE IL BUDGET AZIENDALE
 

OBIETTIVI

Il corso si propone di trasmettere le conoscenze necessarie a redigere il budget aziendale, dando particolare enfasi alla sua valenza di strumento di simulazione a disposizione del management per valutare in anticipo i livelli di performance derivanti dalle decisioni aziendali assunte

La metodologia didattica molto operativa consentirà lo sviluppo in aula di esercitazioni e casi pratici.

CONTENUTI

  1. Il Budget come strumento di supporto nei sistemi direzionali di programmazione e controllo
  2. Il processo di elaborazione del Budget
  3. La costruzione dei Budget operativi (commerciale, della produzione, delle funzioni generali, degli investimenti operativi)
  4. Il consolidamento dei Budget settoriali per la formazione del Budget economico, finanziario (di cassa e delle fonti/impieghi) e patrimoniale
  5. L’analisi delle varianze
  6. La necessità di andare oltre il Budget annuale

CASI PRATICI: Analisi di casi aziendale

DESTINATARI

Il percorso è pensato per imprenditori, decisori aziendali e responsabili di funzione che intendono utilizzare il budget economico come strumento nella pianificazione strategica dell'azienda

DOCENTE

Monica Sassi – Dottore in economia aziendale e Responsabile Consulenza aziendale e controllo di gestione. Ha pluriennale esperienza nell'attività di docenza nell'ambito del controllo di gestione

SEDE DEL CORSO

AULA O WEBINAR

DURATA

Durata: 8 ore frazionabili in blocchi di 4+4 ore 

CALENDARIO

9 e 16 novembre  2022 orario 14-18 

Il corso sarà attivato al raggiungimento di 5 iscrizioni.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

  • Per Associati CNA: € 140,00 + Iva
  • Per non Associati CNA: € 180,00 +Iva

Il pagamento dovrà essere effettuato attraverso bonifico, direttamente ad Ecipar Scrl.

Codice IBAN: IT  75 I 02008 12824 000100121700

PER INFORMAZIONI ED ISCRIZIONI

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Tel. 0522/265111

 

PER ISCRIVERTI AL CORSO

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