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Strumenti di sviluppo organizzativo: IL SISTEMA PREMIANTE
 

OBIETTIVI

Il corso si propone di illustrare alcuni Modelli e Strumenti per la definizione degli Obiettivi, dei parametri di controllo, della rilevazione dei Risultati e della quantificazione degli incentivi economici o non economici.

CONTENUTI

  • La centralità delle persone per la creazione di valore per il cliente: perché parlare di Sistemi di incentivazione e di premio.
  • Il principio di Anna Karenina e i sistemi di compensation: «Tutti i sistemi premianti ben fatti si somigliano, ogni sistema premiante che non funziona è invece disgraziato a modo suo».
  • Principi, tecniche e modelli per costruire un sistema incentivante.
  • Finalità di un sistema incentivante e fasi di realizzazione. La gestione per obiettivi e risultati, l’individuazione degli indicatori di performance.
  • La definizione del «montepremi»: sistema premiante e total compensation, strumenti economici e non economici.
  • Sistemi premianti di successo: il ruolo della comunicazione interna.

DESTINATARI

Titolari d’azienda, Hr, Responsabili Hr, Responsabili Amministrazione

DOCENTE

Cristina Braidi Titolare di Braidi Consulting – Network professionisti specializzati in attività di consulenza manageriale e organizzativa per lo sviluppo, la gestione, la formazione e la selezione Risorse Umane

SEDE DEL CORSO

WEBINAR: VERRANNO INVIATE CREDENZIALI DI ACCESSO

DURATA

8 ore frazionabili in blocchi di 4+4

CALENDARIO

DA GENNAIO 2022 BASE ADESIONI

Il corso sarà attivato al raggiungimento di 5 iscrizioni.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

  • Per Associati CNA: € 120,00 + Iva
  • Per non Associati CNA: € 180,00 +Iva

Il pagamento dovrà essere effettuato attraverso bonifico, direttamente ad Ecipar Scrl.

Codice IBAN: IT  75 I 02008 12824 000100121700

PER INFORMAZIONI ED ISCRIZIONI

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Tel. 0522/265111

 

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