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PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING NELLE PMI

PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING NELLE PMI
 

OBIETTIVI

La piccola e media impresa si muove oggi in un contesto di mercato di estrema complessità. Analizzare i problemi e prendere decisioni efficaci richiede, oltre all’istinto imprenditoriale, un metodo di supporto che ci permetta delle analisi approfondite ed una visione il più oggettiva possibile.

Inoltre una buona decisione non è sufficiente, essa diventa vincente soltanto quando i collaboratori hanno la motivazione e la determinazione alla sua realizzazione

CONTENUTI

  • gli ostacoli alla presa di decisioni nei contesti complessi
  • il pericolo delle decisioni abitudinarie: come cambiare prospettiva e superare i pregiudizi
  • gestire i fattori emotivi
  • creare le condizioni per la presa di decisioni
  • saper analizzare i problemi per prendere decisioni
  • coinvolgere i collaboratori nell’analisi dei problemi e nella presa di decisioni, per motivare e responsabilizzare al raggiungimento degli obiettivi

DESTINATARI

Imprenditori e responsabili di piccole medie imprese

DOCENTE

ROBERTA ROZZI

Coach e Counselor. Senior trainer su soft skills. Consulente nell’area HR, organizzazione, team building e problem solving organizzativo. Modelli di riferimento: PNL, Gestalt, Analisi Transazionale, modelli organizzativi dei sistemi complessi. Può utilizzare tecniche di formazione esperienziali, teatro, canto.

SEDE DEL CORSO

WEBINAR: VERRANNO INVIATE CREDENZIALI DI ACCESSO

DURATA

8 ore frazionabili in 4+4 ore

CALENDARIO

7 e 14 maggio mattina 

Il corso sarà attivato al raggiungimento di 5 iscrizioni.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

  • Per Associati CNA: € 160,00 + Iva
  • Per non Associati CNA: € 200,00 +Iva

Il pagamento dovrà essere effettuato attraverso bonifico, direttamente ad Ecipar Scrl.

Codice IBAN: IT  75 I 02008 12824 000100121700

PER INFORMAZIONI ED ISCRIZIONI

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Tel. 0522/265111

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